Forfait CODIR

Vous venez d’accepter un poste en comité de direction ou poste à responsabilité ? Vous vous posez énormément de questions par rapport à cette prise de poste et vous vous sentez très seule. Comment gagner ma légitimité face à cette nouvelle équipe (peut-être des anciens collègues) ? Comment avancer en toute confiance sans décevoir mon nouveau patron ? Comment poser le cadre en souplesse ? Comment vais-je m’organiser à la maison pour assurer ma nouvelle vie professionnelle sans entamer trop ma vie personnelle ? Comment m’imposer auprès de mes alter egos / autres membres du comité de direction ? Vous savez que le rythme va s’accélérer mais vous ne savez pas comment vous organiser ?
Et si vous arrêtiez le temps pour vous redonner de l’air et avancer sereinement dans ce nouveau challenge ? Si vous vous posez toutes ces questions, ce forfait est pour vous !

Les résultats obtenus avec ce forfait :

• Vous serez plus sereine dans votre prise de poste
• Vous serez claire sur vos prochains challenges et la façon de les aborder en sérénité
• Vous gagnerez en confiance et en énergie car vous allez être claire sur vos points de force en tant que leader sur lesquels vous pourrez vous appuyer.
• Vous vous sentirez moins seule et pourrez partager avec moi vos doutes et craintes en toute confidentialité.

LES 7 ÉTAPES DU PROGRAMME :

Décision 1 : J’identifie les enjeux du poste
Je cartographie l’organisation & j’identifie mes alliés & détracteurs dans l’organisation & au sein du CODIR grâce à une approche de coaching systémique
Décision 2 : Je fixe mes objectifs et je m’y tiens
Je suis claire sur mes objectifs et les messages stratégiques que je veux porter. J’établis une stratégie claire de communication avec mon équipe (à l’arrivée, au bout d’1 mois puis de 3 mois)
Décision 3 : Je cartographie mon équipe
Quel est le profil de mon équipe ? J’identifie si les personnes sont
aux bonnes places dans l’organisation. Je comprends si l’organigramme est
au service du business. J’identifie s’il y a des changements à faire et mets en place le plan d’action.
Décision 4 : J’établis une stratégie d’alliance avec mon nouveau chef
Je clarifie avec lui/elle les grands axes stratégiques et les objectifs business qui en découlent. Je transforme les objectifs business en actions concrètes (signaux forts) pour faire alliance avec mon N+1 et mes partenaires internes.
Décision 5 : J’optimise la gestion de mon temps
Je mets mon temps au service de mes priorités. J’évite ainsi de m’éparpiller dans les sollicitations diverses. Je bâtis un emploi du temps qui me ressemble et qui me permet de respecter mon énergie et ma vie personnelle.
Décision 6 : J’identifie ma couleur de leader
J’identifie quel leader je suis pour sortir des chemins tout tracés des « caricatures » de leaders obsolètes. Cela m’aide à prendre ma place en conservant mon authenticité
Décision 7 : J’établis ma stratégie d’influence (au sein du COMEX, en dehors)
Je tisse les liens nécessaires avec chaque personne influente au sein du CODIR et j’entretiens mon réseau interne et externe.

Je mettrai de mon côté mes 18 années d’expérience en entreprise et mes cinq années en comité de direction à votre disposition pour vous accompagner sur ce chemin.

Ce forfait comprend :

• Les 7 étapes ci-dessus pour vous positionner dans votre poste en toute sérénité
• 8 séances individuelles de coaching de 60 mn (2 par mois) en visioconférence ou en présentiel à Paris
• Votre profil de personnalité MBTI
• Des exercices pratiques à faire entre les séances
• Des tests de personnalité pour mieux vous connaitre
• Des conseils pour mieux gérer votre temps
• Des conseils d’experts dans le programme
• 1h de conseil personnalisé avec une experte de l’image de soi
• Un suivi constant et personnalisé
• Une communication régulière quand vous en avez besoin

En 8 séances, vous gagnez en confiance et énergie et vous trouvez votre place dans ce nouveau poste en toute confidentialité